两年来，八公山物业管理分公司在集团公司党委及董事会的正确领导下，以深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神为主线，始终坚持“科学管理、发展创新”的工作思路；坚持“全面从紧、全面从严、集中统一”的经营方针，一手抓优质服务，一手抓经营创收，超额完成了东华集团下达的各项经营指标任务。

强化安全管理，实现安全生产

分公司始终坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，从安全管理细节入手，把安全工作放在首位。分公司坚持每周一召开安全办公会，安排和布置安全工作重点，坚持每月一次安全隐患排查，整改率达100%。认真组织学习集团公司和分公司两级“安全一号文”，从“强措施、重处罚、严问责”转变为“强措施、勤检查、严问责”。根据各岗位工作特点制定了安全防范措施及冬夏两季“三防”工作预案。管理干部跟班一线靠前指挥，做到小事不过天大事不过夜；认真抓好每一个安全细节，不放过每一个小问题、小环节，做到安全无小事，从源头遏制安全事故的发生，全年未发生一起生产性责任安全事故，实现了安全年，被东华集团授予“安全生产先进单位”荣誉称号。

强化考核体系，超额完成经营指标

分公司坚持：“全面从严、全面从紧、集中统一”的经营方针，全面实施预算管理，分解和细化了基层单位的利润指标，完善了考核体系，制定各项管理措施及办法，分公司经营利润实现了新的突破，全年超额完成了经营指标560万元。在小区独立核算中，通过一系列的降本增效活动，八公山物业分公司小区已成为分公司盈利的主力，为分公司实现经营任务指标奠定坚实的基础。

提升优质服务，营造宜居环境

分公司以东华集团物业管理“提升物业服务质量，创新发展服务平台”主题活动的为主线，大力开展小区“三无”、“两规范”、“一提升”创建活动。划片包干，责任到人，对楼道内外小广告、乱堆乱放等现象进行整治；对小区杂草定期清除；对小区私搭违规乱建坚决遏止；规范业主车辆停放、规范业主晾晒衣物；同时严格门卫管理制度，提高小区安保秩序维护能力，努力为业主营造优美舒适的生活居住环境。

围绕主题活动，分公司倡导“创有目标，争有方向”。在“创先争优”活动中，2012年7月份新接管的新建小区，按照创优目标，于2014年9月份申报了“淮南市优秀住宅示范小区”，2015年2月顺利通过淮南市优秀住宅小区达标验收，被授予“淮南市优秀住宅小区”称号。在2014年东华集团开展的“五好小区”竞赛活动中，通过集团公司季度考评，劳动小区在第二季度、第三季度连续两次被评为“五好小区”荣誉称号，集团公司给予了通报表彰；2015年在省级标准化试点活动中被集团公司评为“标准化服务标杆小区”，并授予奖牌。

加强职工培训，提高全员素质

在员工素质教育和安全培训工作上。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，培训不搞形式主义，注重职工的应知应会学习，注重实操实训，注重师傅带徒弟。分别举办了安全知识测试、消防现场演练，交通手势演练、队列队形、擒拿格斗、保安方阵演练等多种项目的培训活动，并取得了一定的成绩。在2014年东华集团开展的技术比武活动中，分公司参赛人员都分别获一、二、三等奖，集团公司并授予分公司组织奖。此次技术比武八公山物业分公司即是承办单位又是东道主，为了展示好八公山物业人的风采，分管领导负责参赛选手的封闭式训练，由办公室负责技术比武现场筹备工作和颁奖佳丽走台，为参赛选手搭建了一个公平竞争的平台，营造了良好比赛氛围，受到了东华集团的高度赞美。

加强党建思想工作，促进企业稳定发展

党建工作是经济建设强有力的思想保证。两年来，分公司一班人以“三严三实”要求为行动准则，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，做到分工不分家，求大同存小异，严格履行干部下基层制度，为基层解决实际问题，充分发挥了党群的战斗力，被集团公司授予“先进党总支”光荣称号。

面临集团公司严峻的经济形势，分公司开展了“争做忠诚担当的好干部”学习活动，充分发挥党员干部的先锋模范作用，营造了良好的政治生态环境，促进企业稳定发展。领导班子坚持“三会一课”制度，认真学习习总书记的重要讲话，将“三严三实”践行在行动上，严格执行干部跟班制度，定期深入基层，帮助基层解决一些实际的难题。及时了解掌握职工的思想动态，做好一人一事的思想稳定工作，消除一切不稳定因素，确保稳定团结。在计生和综治工作上，严格按照东华集团和区政府有关部门的要求，开展各类宣传和日常工作，落实兑现各类奖罚措施，计划生育和综合治理工作顺利通过达标验收。

在特殊时期，分公司要求上下齐心，保持一种良好的精神状态，与东华同呼吸，共命运，做到对东华的信心不变，激情不减，斗志不松。