7月10日上午，集团公司党委副书记、总经理雷鸣组织召开“三供一业”移交改造自然村管理专题会。集团公司领导班子部分成员，物业管理部、企业管理部、党政办公室等相关部门负责人参加了会议。

会上，通报了淮河能源“关于部分‘三供一业’维修改造小区（自然村）相关情况”，对三供一业改造后自然村管理过程中存在的问题进行了分析。与会人员就自然村如何管理进行了讨论，并提出建设性意见。

集团公司党委副书记、总经理雷鸣就加强“三供一业”移交改造后自然村管理提出要求。他强调，老区六家单位要对照来函，现场查看，分析问题原因。针对存在的问题，制定相关措施，迅速整改。对工程质量存在的问题要及时形成材料，一方面报施工方督促整改，另一方面及时上报集团公司，公司统一安排部署、协调解决。

他要求，要高度重视自然村管理工作，成立自然村检查督导小组，形成常态化检查制度，定期组织召开专题会。要畅通信息反映渠道，及时发现问题、解决问题。要加强现场管理，督促工程质量问题整改。帮扶工作要与自然村管理相结合，做好检查督导。